承载马云梦想的“达摩院”何去何从？

作 者丨陶力

编 辑丨张伟贤

" 在真与美之间，数学是最短的。"

9 月的一个傍晚，一场数学领域的重磅颁奖典礼在北京大学百周年纪念讲坛展开。当天，2023 阿里巴巴全球数学竞赛获奖名单正式出炉，瞿霄宇、李一笑、郝天泽、张盛桐获得代表最高荣誉的四座金奖，他们的平均年龄只有 22 岁。而正在北京大学读大二的瞿霄宇，也刷新了阿里数学竞赛最年轻金奖获得者的纪录。

这是全球最大的在线数学赛事，不设门槛、全程在线，自 2018 年以来已连续举办五届，累计吸引 25 万人报名，北大青年数学家韦东奕便是首届赛事的金奖得主之一。在现场阵阵的掌声中，多名获奖者在现场的感言中表示，自己纯因热爱与兴趣才选择数学。

也的确，唯有热爱可抵岁月漫长。关于数学，这场竞赛的发起人阿里巴巴创始人马云曾表示：" 其实，我特别支持数学，数学非常重要……我感到很抱歉，这么多年，我们给予基础数学的关注不够，所以决定为数学干点什么。"

而他的思考，更多是从公益如何做说起。" 对阿里巴巴来讲，我们的钱应该投在哪儿？我们的钱就应该投到人类进步上去，特别是像数学这样的基础科学上面。在基础科学上，我们希望有所作为。"

然而，理想与现实之间总是存在差距。今年以来，承办这场竞赛的达摩院动荡消息层出不穷。

11 月 26 日，21 世纪经济报道记者从阿里巴巴达摩院获悉，为了进一步推动量子科技协同发展，达摩院联合浙江大学发展量子科技，达摩院将量子实验室及可移交的量子实验仪器设备捐赠予浙江大学，并向其他高校和科研机构进行开放。

此前，有媒体报道，由于预算及盈利等原因，达摩院量子实验室或已解散，共计裁减 30 余人。对于与浙江大学合作之后的人员安排，有知情人士告诉 21 世纪经济报道记者，浙江大学会接收量子实验室的人员，但仍是 " 双向选择，公开竞聘 " 的原则和流程。

就在上半年，达摩院还解散了旗下的自动驾驶团队。此番调整，是否意味着达摩院在布局方面的缩减？进退之间，达摩院何去何从？

技术情怀

公开信息显示，达摩院量子实验室的前身是量子计算实验室，由阿里云与中国科学院于 2015 年 7 月共同成立。2017 年 9 月，世界顶级量子计算科学家、密西根大学终身教授施尧耘加入阿里巴巴，担任阿里云首席量子技术科学家。2018 年年初，两次理论计算机最高奖哥德尔奖得主、匈牙利裔美国计算机科学家马里奥 · 塞格德（Mario Szegedy）加入该实验室。同年 10 月，达摩院成立，把量子实验室归入旗下。

为了长期投入，达摩院配置了国际领先的量子实验专用仪器设备，建成 Lab-1、Lab-2 两座硬件实验室，具备量子计算软硬件全栈开发能力。2018 年 9 月，阿里巴巴集团宣布，达摩院开始研发超导量子芯片和量子计算系统。

" 我们必须紧密结合芯片与应用的开发，才能最快地让量子计算落地。" 彼时担任阿里巴巴达摩院量子实验室主任施尧耘在接受 21 世纪经济报道记者采访时表示，量子硬件的发展是一个循序渐进的过程，而最初的硬件也必须针对特定的应用进行优化。

他透露，达摩院量子实验室还希望在 5 年内实现量子计算的应用演示，以展示量子计算在解决一些高价值实际问题上相对经典计算的优势，此后推出基于量子计算的商用系统，通过颠覆性的计算力为阿里巴巴的客户与社会大众带来更大价值。

近 5 年过去了，量子实验室也做出了一些成果，并不能说没有成绩。但是，显然与此前的预期有不小的距离。

在阿里巴巴内部，达摩院也一直代表了一种情怀，以及文科生马云对技术的膜拜。2017 年 10 月 11 日，阿里巴巴云栖大会在杭州开幕，阿里巴巴宣布成立全球研究院阿里巴巴达摩院，3 年计划投资 1000 亿元。不同寻常的命名，也沿袭了马云一贯的武侠情怀。在金庸小说中，达摩院作为武学最高研究机构，代表了修为的最高境界。

彼时，马云表示自己是不懂技术的，正因为不懂，所以比任何人都支持技术。" 我老是觉得不懂的东西要出事。BAT 里面，腾讯也好、百度也好，创始人都是工程师出身。他们的判断基于这件事情技术能不能完成；我的判断基于这件事情不完成明天会不会死人。"

此后的几年中，计划投入的 1000 亿资金中，一部分已经投入到与高校的合作中，共建了大批联合项目。达摩院由全球实验室、高校联合研究所和全球前沿创新研究计划三部分组成，高校的合作是最快开展的一部分。

按照计划，达摩院开始在全球各地组建前沿科技研究中心，覆盖亚洲、美洲、欧洲等地。同时，在北京、杭州、新加坡、以色列、圣马特奥、贝尔维尤、莫斯科等地设立不同研究方向的实验室。马云表示，希望阿里未来的利润是由技术产生，而不是市场规模所带来。1000 亿元人民币是达摩院的启动资金，后期达摩院要实现自营自理，活得比阿里要久。

今年 5 月，在阿里巴巴集团宣布拆分消息后，达摩院隶属于阿里巴巴集团六大业务集团之一的 " 云智能集团 "。也有媒体报道称，达摩院自动驾驶团队裁员，其中近百人转入菜鸟集团，部门划归于菜鸟 CTO 下属技术团队，其余近 200 人将内部转岗或者裁员。

眼下，达摩院官网显示，其全球工作地点为北京、杭州、深圳、上海四大国内城市，海外仅保留了美国西雅图、森尼维尔、纽约三大城市以及新加坡。

对于断断续续的裁员消息，一名内部员工告诉 21 世纪经济报道记者，裁员的情况确实存在。" 压力还好吧，不算特别大，也没有营收的 KPI 压力。"

取舍之间

事实上，阿里巴巴整个集团今年的决策都处于 " 摇摆 " 之中。就在 3 月，马云回国后不久，阿里即启动 "1+6+N" 史上最大规模组织变革，所有具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。其中，菜鸟、阿里云以及盒马成为冲刺资本市场的 " 急先锋 "。然而，从高调宣布拆分，到财报中写道 " 不再推进云智能集团完全分拆 "，不过短短的半年时间。

11 月 16 日，阿里巴巴发布 2024 财年第二财季（截至 9 月 30 日）业绩，该季度阿里营收 2247.9 亿元，同比增长 9%，其中，云智能集团收入为 276.48 亿元，同比增长 2%，增速在多个业务集团中明显放缓。

在财报电话会议上，阿里集团 CEO 吴泳铭表示，阿里集团将在阿里云战略方向上保持长期坚决的投入，同时云智能集团仍会继续保持独立公司运作方式，采取董事会授权的 CEO 负责制。

毫无疑问，云计算、人工智能等技术投入需要长期的资金支持，备受关注的达摩院能否独善其身？或许，短期内不追求全面独立运作，也不急于一时的盈利，也有助于大模型这样的潜力业务慢慢发展。

" 眼下阿里巴巴自身的发展也遇到瓶颈，再花巨大成本去投入这些烧钱的研究有点难。况且，职业经理人也很难保持当年的情怀了，需要对实际的业务负责。" 达摩院一名离职的技术专家对 21 世纪经济报道记者感慨，中国互联网公司还没有真正完成创始人接班换代，能否不计成本投入到技术里也是一个两难的选择。

从放弃自动驾驶再到量子计算，达摩院的方向发生了哪些变化？该机构相关人士在接受 21 世纪经济报道记者采访时表示，未来，达摩院将更加聚焦数据科学领域的 AI for Science、AI 基础技术和新型计算等方向，已形成了医疗 AI、智慧育种、决策智能、语言技术、视觉技术、视频技术、计算技术、RISC-V 及生态等研究团队，希望通过科技解决社会重大问题。

上周，在最新一期自然杂志子刊《自然医学》（Nature Medicine）上一个名为 "PANDA" 的胰腺癌早筛 AI 模型正式亮相，基于阿里达摩院的医疗 AI 技术，数家知名医院首次提出以 " 平扫 CT+AI" 进行大规模的胰腺癌早期筛查。

目前，这项研究成果已向全球医生和研究人员开放。PANDA 模型已在医院、体检等场景被调用超过 50 万次，帮助医生发现多起临床漏诊的早期胰腺肿瘤病例。这是达摩院研究 AI 医疗的一个缩影，如何进行商业化落地仍需等待时机。

留下来的人仍在努力探索中。许良曾经在达摩院自动驾驶实验室从事研发，眼下他已经去了一家新势力车企做智能驾驶系统架构师，他仍然会关注达摩院的动态。自动驾驶实验室裁员的那条新闻背后，他写下了这样一段话，" 历史的巨人在转身的时候，虽然动作很缓慢，却也会发出巨大的声响，只是看你能不能听到、有没有发觉。如果一个团队不能短期产生价值，企业就会考虑这个团队存在的价值 。"

他认为，光景好的时候，大厂和被资本追捧的明星创业公司还会多一些耐心。在如今的大环境下，和活下去的压力相比，这种 " 长期主义 " 的耐心就显得非常 " 奢侈 "，以至于大部分企业都会选择断臂求生，只保留一颗最核心的种子，等待来年开春的时候能够生根发芽。

SFC

本期编辑 江佩佩 实习生 谭雅涵

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