军士转业当上武装部部长

剑客高天 三剑客

题图

转业后能干啥？能在什么岗位上？

这恐怕是很多面临转业的军士，都需要解决的。

一名转业军士的高光时刻是什么？

这两个问题，在接下来的文章中，有答案。

前段时间，和老蔡聊天，他说，“转业到武装部，也不错啊。”

是呀，他的这句话，让我想起了父亲曾对我说的一句话，“还有2年你就可以转业了，如果可以进武装部也不错。”

我懂老蔡的话，他想继续把军装穿在身上，尽管没有了现役的称谓，但对于一个从小在农村长大的他来说，转业后能进武装部也不错。

我也懂父亲的话，他觉得，“吃国家的饭，不会亏待的。”

能进武装部是不错，如果对于一个士兵，转业后当上了武装部部长，有没有可能？

有可能的。

近期，为高标准打造退役士兵专武干部培养工程，湖南省军区推出一系列激励举措：

① 县级人武部干部骨干与退役士兵专武干部结对联系，明确退役士兵专武干部所在乡镇（街道）的基层武装部长担任“专武导师”，共同帮助退役士兵专武干部缩短适应期，尽快掌握国防动员、维稳处突、抢险救灾、兵员征集等本领；

② 对大项任务完成好、有较大贡献的退役士兵专武干部优先选聘为“征兵形象大使”，并在家乡媒体进行广泛宣传；

③ 对工作实绩突出、党员群众认可度高、发展潜力大的，在提拔使用、调整岗位上优先考虑，特别优秀的可直接提拔为基层武装部长。

新政策带来新变化，也催生了新干劲。面向退役士兵定向招录专武岗位政策实施3年，累计招录330余人。下一步，湖南省将逐步实现每个基层武装部均有退役士兵专武干部，切实激活基层专武干部队伍内生动力。

这些措施，对于退役士兵而言，都是利好的，特别是有一句话尤为突出——

“特别优秀的可直接提拔为基层武装部长。”

退役后当基层武装部长，挺香的。

一名转业士官能有多大作为？转业4年多，多次被评为“优秀专武干部”，被浙江省政府记二等功一次，成为一名副科级领导干部……

这是转业士官、浙江省松阳县赤寿乡人武部部长王炜交上的答卷。

12年军旅生涯，锻造了王炜一身优秀的品质；脱下军装，他坚守本色，实现着人生的二次超越。

2015年8月，在原南京军区某船运大队服役的王炜转业回到地方。曾在部队荣获“全军特等射手”“全军爱军精武标兵”“全军优秀士官人才奖一等奖”“何祥美式爱军精武标兵”“优秀士官标兵”，荣立二等功一次、三等功两次，凭着在部队积攒的一连串荣誉和过硬的军事素质，王炜有幸成了一名专武干部，安置在浙江省松阳县望松街道。

街道工作不同于其他，在干好人民武装工作的同时，还要兼顾驻村和街道其他线上的工作，这对于王炜来说都是零的开始。

他所住的第一个村五都阳村，村情民情复杂，各种矛盾比较突出。接手工作后，王炜基本上每天都要下村，从了解各户家庭情况开始，加班加点，理清工作思路。由于部队刚转业，农村工作经验少，他不断向老同志请教加强学习。

在参加工作头一年下村不少于100天，并连续半个月住在村里，和村干部一道完成街道党委政府下达的工作任务。一年时间下来，他几乎走遍了该村的每个角落，磨破的鞋子好几双，村里有几个外来、有户几亩田，他都了如指掌，村民姓名、家庭情况如数家珍。

王炜踏实的工作作风赢得了五都阳村老百姓的一致好评，也拉近了干部、群众之间的距离，各项工作在街道里名列前茅。2019年9月，王炜因工作表现突出，提拔为赤寿乡党委委员、人武部长。

2021年4月，在“闪亮的星”——浙江“最美公务员”发布仪式上，松阳县赤寿乡人武部部长王炜获得全省“最美公务员”荣誉称号。

回答开篇的问题，转业后能干啥，能在什么岗位上？一名转业军士的高光时刻是什么？

在王炜身上，可以看到。

基层，需要“新鲜血液”，也有“沃土”。

“作为一名党员、一名老兵，首先不能自我设计道路，不是你想干什么，而是组织需要你干什么，这不想干那不想干，最后只会一事无成。”

2013年，带着对军营的不舍，李红伟退役安置到许昌市魏都区人武部工作，从北京回到家乡，巨大的落差让他有些难以接受……

怎么干？他主动请缨担任人武部新闻报道员，学习摄影知识，研究拍摄技巧，撰写新闻稿件，夜以继日加班，仅2018年就发表各类文章35篇，年底李红伟被军分区评为“新闻报道工作先进个人”，受到通报表彰。

2016年，省军区系统进行改革，国防教育作为人武部的主要职责之一被予以明确。人武部党委将这一重要任务交给了李红伟，而此时的人武部正赶上政工科长转业，政工口的所有工作都压给了李红伟，尽管是“代科长”，也算是科里的一把手了。

不管是王炜，还是李红伟，还有更多像他们一样的，我从他们身上，看到了新时代的军人素质，“转业后的士兵也不比别人差。”

大家都知道，士兵转业后，有个“天花板”，就是晋升的问题。

“一晃在武装这个岗位上干了十一年，就因为士官转业回来的身份是工人，不是干部。提拔使用身份不变就永远是个临时工。”这是一位转业士官说的话。

不能晋升，直接制约着士兵转业后的薪酬和身份问题，也会影响士兵在岗位上的能力表现。

这让我想到一个问题，基层乡镇武装部长可不可以优先让有从军经历并能负责的人来担任？

对此，有人给出了不同的看法——

“地方政府精简调整，机关缩编增效，许多地方公务员工作多年也调不了一个副处级调研员，而专武部长还是副处实职，如果把专武部长选拔范围控制在复转军人之内，势必要触碰一部分人的‘奶酪’。”

“近年来，退役士兵选择货币化安置的相对较多，专武人才储备严重不足，一些地方即便想从退役军人中选拔专武部长，也可能是无人可选。”

“现在的状态是乡镇武装部部长是实职副科，地方乡镇干部也很想当部长，因为这是一个很好的跳板，过度成乡镇副镇长，慢慢的官就升上来了，没有人会去专心干武装工作，一年就走了顶多二年立马副乡长，专业还没熟练，县武装部每年集训都是新面孔，每年军装重新发，这就是现状，如果是士官转业能安排到乡镇武装部工作，特别优秀的提拔，因为工人身份没有晋升渠道，那就会干一辈子武装工作，何愁业务不精，民兵素质不高呢？”

说到底，还是地方党委政府要对国防建设、武装工作高看一眼厚待一分，这本来就是一项业务性很强的工作，不懂军事的人吃不成武装这碗饭，基层乡镇武装部长要优先让有从军经历并能负责的人来担任，我看行。

火车全靠车头带，一个标杆搅动一池春水。将“懂军事”这个原则放在专武部长选拔的第一位，明确指出没有从军经历、不懂军事的不予考虑。黔江区共有30个专武部长岗位，都从退役军人中选拔，后备人才库够不够充足？近5年来，重庆市黔江区实现转业干部100%公务员编制安置；每年拿出足够编制和岗位招录符合安置条件的退役士兵，退役士兵安置事业编比例不低于30%。专武部长的选拔有着数量可观的后备人选。

“闻道有先后，术业有专攻”。有的专武干部没有从军经历，尤其是军事素质欠缺，口令不会下，正步不会踢，枪不会打，只能当‘传话筒’。而在这一制度下，一批德才兼备的转业士兵得到使用，他们上任后，充分发挥自己的聪明才智，将武装工作抓得有声有色，也给了他们能干事，成事的机会。

最后说一句话，要让兵去管兵，才能管的住兵，加快推进转业士官的选拔晋升制度。