简谈“转型”

对一个人来说，成长和变老看上去是一回事，唯一区别的是主动改变还是被动等待，反正时间总会被浪费掉。对于一个企业来说，道理也是一样的，只是有了一个新的词来描述：转型。

转型成了大多数企业都要面临的问题，大象也想跳舞，甚至有的要跳街舞，背后是几乎每个行业都在面对的焦虑：供给过剩，需求增长乏力，不能预期的外敌入侵。

其实个人遇到的也是类似的问题：快速变化中的焦虑需要管理；经验不但不值钱，反而可能会成为负担；冯唐关于中年油腻的自省刚结束，又发布了一个2.0的青年版。

企业和个人的成长，都是个竞争游戏，对外的竞争常常被放大，对内的修炼常被忽视。

对企业来说，常常要关注赛道对不对，因其调整方向，在转向新赛道的过程中，感觉难受的企业会多，感觉顺利得极少。团队文化的韧性首先受到考验：向心力如何，战斗力够不够，利益分配是否合理，能不能快速学习。如果确实是运气差到每次出发都踢到铁板，摸摸鼻子，也没什么遗憾。

对个人来说，总想着能有新提升，能力、钱、名声。这些都是个人内在价值的变现，做好了，自然会来。听起来都很简单：懂得利他，不给别人添麻烦，主动，遇事着手立办，懂得收放，保持身体健康。每一条的进步都是成长。

近三年，亲历了一个企业转型的跌宕起伏，自己的认识、视野和反思也跟着起落。等到可以看清楚并给出结论，或许会有一个整理。从明天，转身开启新路程。

企业和个人都在应对变化，无论结果如何，凡主动的生长，都值得尊重。